10月17日至19日，北京电控举办“砺剑工程”合规管理研修班，旨在进一步加强全系统企业合规管理人员队伍建设，增强合规意识，推动提升所属企业对合规管理架构设计、体系建设、合规风险评估等相关工作要求的深入理解和方法论的掌握，为北京电控全面开展合规管理建设工作奠定基础。

北京电控总法律顾问缪国平在开班动员讲话时强调，一要深刻理解合规体系建设的重要意义，强化对合规管理工作必要性的认识，加强学习，认真宣贯，形成良好的合规文化氛围。二要提前布局，积极谋划，做好合规调研工作，为推进合规管理体系建设做好准备。要做好成果积累与经验分享。处理好合规管理与内控、法务、内部审计、企业纪检监察等管理体系的关系，做好统筹与衔接。三要做好海外经营业务的合规管理工作，有关单位要加强对海外投资经营行为的合规管理，严格遵守国际规则和相关国家法律法规，加强风险防控，确保国有资产的安全。四是参训学员要认真学习、加强交流，将所学知识与实际工作深度结合，运用到工作实践中。

本次研修班邀请到合规领域的专家学者和资深律师组成了强有力的讲师队伍，围绕国有企业如何强化合规竞争力、企业集团的合规管理架构设计、合规风险评估、企业合规及刑事责任风险防范、高风险业务合规审查、商业广告的规范等内容展开。同时，开展了“世界咖啡汇谈”形式的研讨交流，激发集体智慧、拓展思路，结合工作实际，加深对合规管理的思考。

结班仪式上，北京电控法务部副总监俞铮对本次研修班进行了总结，他以“种”和“热”两个字阐述了两方面内容，一是“种”字，希望通过本次合规培训给大家播下合规的“种子”，同时也希望大家成为宣传合规管理的“火种”，将此次培训的收获和感悟影响身边人，广泛传播合规管理的理念和知识；二是“热”字，保持对合规管理的学习热情，继续深入学习合规管理知识，要提升“热度”，像火种一样用自己的热度去感染大家，让更多人关注合规、了解合规、积极参与合规管理体系建设之中。

北京电控总部、所属二级单位和重点三级单位的法务、审计、内控、纪委等部门的主管领导、部门负责人以及业务主管等参加了此次培训。